Nowy park handlowy convenience na sprzedaż – 3400 m² | Biedronka, Rossmann, Pepco
Oferujemy nowy park handlowy na sprzedaż o powierzchni najmu (GLA) 3400 m² – w pełni wynajęty obiekt typu retail park z najemcami anchor, generujący stabilny przychód od pierwszego dnia przejęcia. Lokalizacja strategiczna w aktywnej strefie handlowej zapewnia wysoki wskaźnik footfall i bezpieczeństwo inwestycji.
Dlaczego warto inwestować w ten retail park? – Kluczowe atuty
✅ Format convenience – odporność na wahania rynku
Park handlowy typu convenience retail z najemcami pierwszej potrzeby to najbezpieczniejsza kategoria nieruchomości komercyjnych w 2026 roku. Zakupy codzienne, realizowane blisko miejsca zamieszkania, są odporne na:
- Recesję gospodarczą
- Rozwój e-commerce
- Zmiany preferencji konsumenckich
✅ Tenant mix najwyższej jakości – 100% wynajmu
Najemcy anchor generujący codzienny ruch:
🛒 Biedronka – lider polskiego rynku dyskontów spożywczych
- Ponad 3400 sklepów w Polsce (2025)
- Udział w rynku: ~25-28% (największa sieć spożywcza)
- Długoterminowe umowy najmu (10-15 lat)
- Anchor tenant generujący stabilny footfall
💄 Rossmann – najpopularniejsza sieć drogeryjna w Polsce
- Ponad 1800 sklepów w kraju
- Uzupełnienie oferty spożywczej – cross-shopping
- Wysokie wskaźniki konwersji klientów
👕 Pepco – wiodący dyskont odzieżowo-przemysłowy
- Ponad 600 sklepów w Polsce (2025)
- Model non-food discount doskonale wpisujący się w format convenience
- Rosnąca popularność wśród rodzin
💪 X-treme Fitness – nowoczesny klub fitness premium
- Segment usługowy zwiększający dwell time (czas przebywania)
- Regularny, powtarzalny ruch klientów (członkostwa miesięczne)
- Przyciąga aktywną, zamożną grupę docelową
- Rozszerza window shopping poza tradycyjne godziny handlu detalicznego
Korzyści z dywersyfikacji tenant mix:
- Różne godziny szczytu = równomierny ruch przez cały dzień
- Cross-shopping effect = wyższe obroty wszystkich najemców
- Niskie ryzyko pustostanów (anchor tenants z długimi WAULT)
- Odporność na rotację pojedynczego najemcy
Parametry techniczne parku handlowego – Szczegóły obiektu
Powierzchnia GLA: 3400
Format Retail Park / Convenience Shopping Center
Rok budowy:2026 (obiekt nowy)
Stan techniczny: Nowy "pod klucz", na gwarancji generalnego wykonawcy
Parking: Duży parking naziemny (wygodny dostęp dla klientów zmotoryzowanych) 119 miejsc
Wskaźnik wynajmu:100% (fully let)
Klasa energetyczna: Nowoczesne standardy ESG
Konstrukcja:Single-story retail park (niskie koszty eksploatacyjne)
🏗️ Obiekt nowy = brak CAPEX przez najbliższe lata
- Gwarancja generalnego wykonawcy (zazwyczaj 5 lat)
- Brak konieczności remontów i modernizacji
- Wszystkie instalacje (HVAC, elektryka, ppoż) w stanie idealnym
- Niskie koszty utrzymania (service charges) – atrakcyjne dla najemców
🚗 Parking naziemny – kluczowy asset dla convenience retail
- Łatwy, szybki dostęp dla klientów zmotoryzowanych
- Niskie koszty utrzymania vs. parking podziemny/wielopoziomowy
- Wysoka dostępność – brak barier wejścia dla klientów starszych i rodzin z dziećmi
Lokalizacja strategiczna – Strefa handlowa wysokiej aktywności
🗺️ Parametry lokalizacyjne:
- Miasto/region: Pierwoszyno - 9 km od Gdyni
- Catchment area: 14 tys. mieszkańców w promieniu 20 min
- Dobra Widoczność
Dlaczego lokalizacja ma znaczenie dla convenience retail?
- Bliskość gęsto zaludnionych osiedli = codzienny ruch
- Łatwy dojazd samochodem = zakupy "po drodze z pracy z Gdyni"
- Konkurencja ograniczona = dominacja w mikroregionie
Dlaczego to najlepsza inwestycja w nieruchomości komercyjne w 2026 roku?
📈 Trend rynkowy: Convenience retail – sektor wzrostowy
W przeciwieństwie do przestarzałych galerii handlowych drugiej kategorii, parki handlowe convenience notują:
- ✅ Rosnące obroty najemców (+5-8% YoY w formacie convenience)
- ✅ Stabilne yieldy 6,5-7,5% (atrakcyjne vs. inne klasy aktywów)
- ✅ Wysoką occupancy rate >95% (niskie pustostany)
- ✅ Długie umowy najmu (WAULT 7-10 lat dla anchor tenants)
Dane rynkowe 2025-2026:
- Inwestorzy instytucjonalni preferują convenience retail nad tradycyjne galerie
- Cap rates dla convenience parks: 6,5-7,5% (prime assets)
- Flight to quality – kapitał ucieka z ryzykownych galerii "środka" do formatów defensywnych
💰 Stabilny cash flow – pasywny dochód od dnia 1
Struktura przychodów:
- 100% wynajmu = pełny NOI (Net Operating Income) od przejęcia
- Indeksacja czynszów o CPI = ochrona przed inflacją
- Triple net lease (NNN) lub service charges przerzucane na najemców = przewidywalne koszty
- Brak pustostanów = brak revenue gaps
Wskaźniki inwestycyjne: (uzupełnij po wycenie)
- Yield (Cap Rate): 7.5%
- WAULT: 7
🛡️ Ochrona przed inflacją i recesją
Dlaczego convenience retail to safe haven?
- Produkty pierwszej potrzeby – zakupy niezależne od koniunktury (żywność, higiena, podstawowa odzież)
- Anchor tenants – Biedronka, Rossmann, Pepco to marki "recession-proof"
- Indeksacja CPI – czynsze rosną automatycznie wraz z inflacją
- E-commerce resistant – zakupy FMCG nadal realizowane offline (świeżość, natychmiastowość)
🎯 Profil idealnego inwestora
Ten park handlowy jest odpowiedni dla:
- ✅ Funduszy inwestycyjnych (core/core+ strategy)
- ✅ Family offices (długoterminowy wealth preservation)
- ✅ HNWI (High Net Worth Individuals poszukujący pasywnego dochodu)
- ✅ Instytucji finansowych (ubezpieczyciele, fundusze emerytalne – defensive assets)
- ✅ Private equity (stabilny cash flow, exit po 5-7 latach z aprecjacją kapitału)
Nie dla:
- ❌ Inwestorów spekulacyjnych (to asset "buy and hold")
- ❌ Szukających quick flip (horyzont: 5-10+ lat)
Finansowanie i struktura transakcji
💳 Dostępność kredytowania bankowego
- LTV: 50-65% dla prime convenience retail assets
- Koszt finansowania: WIBOR + 200-300 pb (2026)
- DSCR wymagany: min. 1,25-1,35x (NOI / obsługa długu)
- Banki preferują nowe obiekty z anchor tenants = łatwiejsze finansowanie
📋 Proces transakcyjny
- NDA (Non-Disclosure Agreement) – poufność danych
- Teaser – podstawowe parametry (otrzymujesz teraz)
- IM (Investment Memorandum) – pełna dokumentacja finansowa i prawna
- Due Diligence – audyt prawny, techniczny, finansowy (4-8 tygodni)
- SPA (Sale Purchase Agreement) – finalizacja transakcji
Wymagane dokumenty do DD:
- Umowy najmu (lease agreements) + annexy
- Dokumentacja techniczna budynku
- Energia performance certificate (EPC)
- Tytuł prawny (akt własności)
- Financial statements (NOI, opex breakdown)
- Property management agreement
Ryzyka i ich mitygacja – Transparentność dla inwestora
⚠️ Potencjalne ryzyka:
RyzykoMitygacjaRotacja najemcówAnchor tenants z umowami 10-15 lat; brak planowanych wygaszeń w ciągu 5 latWzrost service chargesObiekt nowy = gwarancja, niskie koszty przez min. 5 latKonkurencja nowych obiektówCatchment area zdefiniowane; bariery wejścia dla nowych inwestycjiZmiany preferencji konsumenckichFormat convenience odporny na e-commerce (produkty pierwszej potrzeby)Makro (recesja)Tenant mix defensywny – żywność/higiena = recession-proof
Następne kroki – Jak zainwestować?
📞 Skontaktuj się z nami: 881 460 820
FAQ – Najczęściej zadawane pytania
1. Jaki jest minimalny kapitał własny wymagany do zakupu? Przy finansowaniu bankowym LTV 60%: kapitał własny = 40% wartości transakcyjnej + koszty transakcyjne (~2-5%).
2. Czy park handlowy wymaga aktywnego zarządzania? Nie. Property management można zlecić profesjonalnej firmie (koszt: 3-5% NOI). Inwestor otrzymuje pasywny dochód miesięczny.
3. Jakie są koszty wyjścia z inwestycji (exit)?
- Podatek PCC: zwolniony przy sprzedaży spółki (SPV)
- Broker fee: 2-3%
- Podatek dochodowy: zależny od struktury (CIT 19% lub PIT 19%)
4. Czy można zwiększyć wartość obiektu (value-add)? Opcje: rozbudowa (jeśli działka pozwala), dodanie nowych najemców usługowych, renegocjacja umów najmu po inflacji.
5. Jaki horyzont inwestycyjny? Optymalnie: 7-10 lat (stabilny cash flow + potencjał aprecjacji kapitału 3-5%/rok).
